YY推行移动策略再思考 视频化绕不过的几道坎

　　王向东

　　李学凌说： “今年YY将会推出移动视频服务，向移动用户提供更好的体验”。李学凌没说的是，移动视频相对于传统的互联网UGC视频，可能是颠覆性的，市场空间同样也是巨大的。

　　我曾经在之前的一篇文章中说，YY要加重移动端视频功能，原因有很多，就不再赘述。仅提出一点，相较于PC端，移动端的用户可谓随时在线，我可以订阅我感兴趣的节目或者主播，与他们同作息、同规律，想象力无限。

　　既然要做移动视频，有几道坎是一定要迈过去的。

　　1、政治、版权和色情

　　老生常谈，政治、版权和色情不仅是传统互联网视频应该规避的问题，移动视频同样要慎之又慎。君不见，美国justing.tv和韩国afreecaTV的创始人都曾因版权官司入狱。在中国虽不致此，但作为上市公司，如果上述某一方面被曝光，结果可想而知。举个栗子，韩国afreecaTV的频道有年龄19+限制，因为韩国的互联网用户基本都是实名制，会对照用户身份证年龄。所谓19+也并非是色情内容，只要稍微性感一点的女生跳舞都会被归为此类。

　　2、巨额流量怎么办

　　俗话说：兵马未动，粮草先行。移动视频势必要消耗用户巨额的流量资源，和运营商合作可以解决这个需求。最近联通的广告大谈5元1个G、10元2个G的套餐包，对于视频来说，这些流量还不够看。先行者诸如唱吧、多米音乐，都和运营商进行了包月不限流量的合作，沃·唱吧联通3G 15元/月无限畅玩，沃·多米8元/月包流量。YY可以效仿，走的流量与运营商无利益竞争，如果有巨量的用户，实实在在的共赢。

　　3、不仅要做B2C2C还要做B2B2C

　　不少媒体在报道YY和9158的时候，都会用上情色擦边球和灰色地带等词汇。事实情况下微信发生的约炮几率比陌陌大上不知多少倍，大家却一直再指责陌陌是一个约炮软件，微信则是创新、是腾讯的移动互联网"船票"。当你的产品大家都可以使用而不仅仅只是美女主播时，这些指责就会少很多。

　　B2C2C很好理解，就是YY to 主播 to 用户，也是YY音乐和教育现在的主要模式。YY的每个主播都可以理解成一个小卖家，通过屏幕用各种方式向观众兜售自己的“商品”，比如歌喉、美貌、才艺等等，当然这里的商品也可以是实物。从运营角度来说，YY也可以打造一些美妆、衣服类的明星频道，吸引诸如淘宝卖家等各种C。再比如，一个淘宝卖衣服的MM，自己每天直播两小时，现场试装和推荐，形成加强版的美丽说和蘑菇街效果，跟YY买推荐位推广。

　　B2B2C则是YY to 企业 to 用户，先从移动端上马，再杀回互联网端。互联网端的UGC视频直播推广较难，因为大家都是竞争对手，你觉得某视频网站直播一个晚会会接入YY系统么？某企业开发布会不找媒体反而找YY来直播么？但是移动端不同，这是一块增量市场，技术和用户体验都是壁垒，如果YY已经做到一定的用户规模，互联网端的竞争对手可能变成合作伙伴。

　　想象一下：小米手机3发布会移动端直播独家通过YY！内置股市开盘播报和收盘播报，提供源却是和讯！用户付一小笔费用可以观看北京工体某演唱会的现场直播！

　　当你的服务可以渗透入整个科技行业，当你的用户不仅有屌丝还涵了高端用户，口碑和品牌自然也会与之前大不同。

　　4、用户帐号系统很重要

　　移动端视频用户的最大特征是什么？就是随时保持在线。因此YY的帐号系统就要重新设定，不再是类似QQ的好友和好友群关系，而是引入类似微博的粉丝和关注关系，当我开始直播时可以推送通知我的粉丝。因为无论直播的是C还是B，在YY上最终都可以解释为时下流行的"自媒体"的形式，当然需要粉丝和关注，一天追着看一篇文章的用户跟搬个板凳在屏幕前一看就是几小时的粉丝怎么比？

　　不过粉丝也可以分等级，把QQ增值服务那套拿过来，你是高富帅，给你红名和红色聊天字体显示；你是铁杆粉丝群，给你绿名和绿色聊天字体显示；你是普通人，那就只能白色的名字和字体了。

　　主播走名人认证，企业走企业认证，YY版"公众平台"诞生。

　　5、唱吧、9158等们的反扑

　　对于9158和唱吧等，李学凌虽说他们不是竞争对手，但基于我的观点，既然同在一个市场，依托的都是稀缺的主播资源，早晚要有刺刀见红的那一天。

　　一边唱歌一边赚钱，又有粉丝又赚得了人气，如果演唱声音效果还能不亚于唱吧，你认为唱吧的那些MM们会不动心？所以形象好、气质佳、声音靓的主播争夺会是一个大问题，而竞争对手反扑最行之有效的手段就是挖角主播，

　　如何建立起一套有效的主播积分成长系统，实实在在的设计各项功能从主播出发，当主播的质量和数量越来越高，吸引的用户群越来越大，YY的收入和市值才能随之线性增长。